Институт советников запускает уникальную программу переподготовки для команд ПНИ и ДДИ

Обучающий курс “Нормализация жизни в ПНИ и ДДИ” будет готовить специалистов к трансформации учреждений и внедрению человекоцентричного подхода в соответствии с рекомендациями Министерства труда и социальной защиты РФ.

Москва, 10 февраля 2026 г. — Устойчивая трансформация социальной сферы начинается не с одного человека, а со сплоченной команды. Только комплексное обучение руководителей и их сотрудников позволит сформировать единое ценностное поле, преодолеть внутреннее сопротивление и внедрить практические изменения, направленные на повышение качества жизни людей, проживающих в российских ПНИ и ДДИ (психоневрологических и детских домах-интернатах).

Для того, чтобы такие команды появлялись по всей стране, Институт советников по социальным изменениям объявляет о запуске принципиально нового образовательного направления, где главным критерием успеха являются реальные изменения в жизни подопечных психоневрологических и детских домов-интернатов. Программа профессиональной переподготовки “Нормализация жизни в ПНИ и ДДИ” станет первым в стране курсом, созданным специально для команд сотрудников социальных учреждений и работающих с ними НКО, представителей органов власти, СМИ и бизнеса.

Запуск курса — прямой ответ на запрос самой системы, выпускников лидерского курса Института советников и руководителей ПНИ и ДДИ, принимавших в 2025 году участие в серии методических семинаров-совещаний “ПНИ – Пространство Новых Идей” Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.

Цель обучения: реальное внедрение изменений, а не теория

По данным Министерства труда и социальной защиты, на сентябрь 2025 года в России насчитывалось 530 стационарных организаций социального обслуживания для граждан с психическими расстройствами, в которых проживает порядка 167 тысяч человек.

Проект Народного фронта “Регион заботы” проводил масштабное исследование, которое выявило огромный нереализованный потенциал для реформирования системы: 56% проживающих в ПНИ не нуждаются в круглосуточном пребывании в спецучреждении, 40,8% — люди трудоспособного возраста, а 29% хотят работать. Цель новой образовательной программы — дать командам на местах конкретные инструменты для того, чтобы этот потенциал был раскрыт.

Анастасия Гулявина, программный директор Института советников по социальным изменениям:

—      Человек, который работает в социальной сфере, и особенно руководитель, должен обладать большим количеством компетенций. Это не только знание нормативов и законодательной базы, умение верстать бюджет и готовить отчеты. Здесь руководителю порой даже сложнее, чем в бизнесе, ведь главным для него должен оставаться конкретный человек, его права и интересы. При этом он несет ответственность и за свою команду, которая должна выполнять посильный объем работы, быть мотивированной, а не выживать. К сожалению, пока не так много программ, где этому можно научиться. Четыре года назад Институт советников начал обучать лидеров социальной сферы, среди которых были и руководители ПНИ – и мы уже видим результаты. И, конечно, нам бы хотелось, чтобы изменения проходили быстрее и масштабнее. Поэтому делаем то, что от нас зависит — открываем курс, который пройдут уже команды учреждений.

Нюта Федермессер, куратор Института советников, директор фонда «Вера» и автор проекта Народного фронта “Регион заботы”:

—      Невероятно важно то, что курс объединит представителей разных сфер, влияющих на жизнь в ПНИ. Социальную сферу нельзя изменить исключительно законами, деньгами или ремонтами. Ее можно поменять в сторону человека только всем вместе – представителям власти, НКО, бизнесу, журналистам. Институт советников – это институт толмачей, переводчиков, которые учатся говорить на разных языках, чтобы понимать друг друга и вместе работать на пользу тех, кто слабее.

Как будет проходить обучение: 255 часов практики и проектной работы

Программа рассчитана на 255 академических часов (июнь-декабрь 2026 г.) и построена по принципу “обучение через действие”. Ее ядро — практическая работа над реальным проектом изменений для своего учреждения.

●       Участники: 7 команд из регионов, в каждую из которых входят руководитель учреждения, его заместитель, ключевые специалисты и представитель партнера

— профильного НКО, органа власти, бизнеса.

●       Формат: 5 очных модулей в разных городах (Уфа, Санкт-Петербург и Псков,

Новосибирск, Тюмень и Нижний Новгород), где студенты познакомятся с лучшими региональными практиками изменений, получат экспертную поддержку и обратную связь. В перерывах между встречами — онлайн-лекции и самостоятельная работа над собственным проектом изменений.

●       Методология: Участники получат и будут применять профессиональные инструменты: чек-листы для аудита ПНИ и ДДИ, составят “путь пользователя” и увидят реальные преграды на пути подопечных ПНИ и их близких, которые можно преодолеть благодаря технологии планирования “быстрых побед”. Под ними подразумеваются базовые шаги, которые качественно влияют на жизнь подопечных (отсутствие решеток на окнах, появление в интернатах семейных комнат и т.д.)

●       Акцент в обучении делается на развитии компетенций, которых сегодня остро не хватает представителям социальной сферы: управление изменениями, командная трансформация, фандрайзинг, взаимодействие со СМИ и НКО.

●       Итог: Диплом государственного образца о профессиональной переподготовке и, главное, — готовый к внедрению план изменений для своего учреждения.

Доказательство эффективности: 154 выпускника и 40 реализованных проектов

Новая программа создана на базе успешной программы Института советников по обучению лидеров социальной сферы (директоров и руководителей государственных социально ориентированных учреждений и НКО, региональных министров, госслужащих). За четыре года 154 выпускника из 38 регионов реализовали 40 социальных проектов.

Кейсы, демонстрирующие подход, который будет применен в курсе для ПНИ:

●       Дом социального обслуживания для детей “Маяк” в Арзамасе (Нижегородская область) в короткие сроки стал лидером и примером для региональных ДДИ после того, как его возглавила выпускница Института советников Евгения Габова. Отказавшись от формальных схем в пользу решений, ориентированных на человека, директор вместе с командой улучшила условия проживания подопечных с тяжелыми нарушениями развития. Благодаря проекту по восстановлению родственных связей, который Евгения придумала в Институте советников, 37 семей снова начали общаться. К детям впервые начали приезжать родственники, четыре воспитанника вернулись домой, у трех детей появились приемные родители.

Успех проекта вдохновил коллег — в еще двух учреждениях Нижегородской области уже созданы службы, которые занимаются поиском родственников, восстановлением и поддержанием общения с проживающими.

●       Самая большая команда выпускников сегодня — в Башкортостане, где происходят наиболее быстрые и разнообразные изменения в социальной сфере (в части опеки, передачи социальных услуг НКО, привлечении бизнеса к благотворительным инициативам и т.д.). Здесь советником Радия Хабирова по развитию социальной политики стала выпускница Института советников Альбина Касимханова. Выпускница 2025 года Ирина Небогатова занимает пост заместителя министра семьи, труда и социальной защиты населения республики.

Некоторые инициативы, разработанные во время учебы в Институте советников, получают поддержку на высоком уровне. Например, проект “Пойдем домой” вошел в дорожную карту социально-экономического развития Башкортостана. Программа по сокращению стажа социального сиротства была разработана тремя студентками: представителем регионального министерства, директором фонда “Дети наши» и менеджером социальных проектов “Лемана Про”. Уже на этапе проектирования авторы идеи заложили объединение государства, бизнеса и НКО. В результате инициативы вошли в дорожную карту региона, а в первый же год 37 детей нашли приемных родителей или опекунов.

●       Происходит трансформация одного из крупнейших в стране интернатов. В петербургском ДСО “Иверский” живут почти 1000 человек с ментальными нарушениями, многим из которых нужен постоянный уход и внимание специалистов. За год учреждение прошло путь от закрытого ПНИ с устаревшими методиками ухода к формату дома. Руководство интерната (выпускники 2024 года) совместно с фондом «Перспективы» и красноярским ПНИ “Солнечный мир” изменили подход к уходу, начали приглашать волонтеров и наладили партнерский диалог вместо конфронтации.

●       В регионах появились подростковые пространства (Башкортостан, Смоленская область, Алтайский, Хабаровский край). Выпускницы 2023 года, вдохновившись практикой фонда “Солнечный город”, открыли в своих регионах сети безопасных центров для подростков, ежемесячно привлекающих сотни ребят.

Курс “Нормализация жизни” проводится при поддержке Фонда президентских грантов.

Справка

Институт советников по социальным изменениям – кросс-секторная программа подготовки лидеров изменений в социальной сфере, где руководители госсектора, некоммерческих организаций и бюджетных учреждений учатся вместе перестраивать свою работу, исходя из интересов человека.

Выпускники “Института советников” создают и реализуют проекты помощи сиротам, трудным подросткам, людям с ментальными особенностями, ветеранам СВО и их семьям, женщинам в кризисной ситуации.

Участие в программе бесплатно, отбор проходит на конкурсной основе. Всего с 2021 года участниками образовательной программы стали 154 человека из 38 регионов, включая министров, советников губернаторов и руководителей НКО.

“Регион заботы” — социальный проект Народного фронта по защите прав и свобод уязвимых групп граждан: неизлечимо больных людей, взрослых и детей с нарушениями психических функций, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. “Регион заботы” стартовал в 2019 году как проект развития паллиативной помощи в России на региональном уровне и трансформировался в комплексный проект, который объединил направления: развитие паллиативной помощи, реформирование системы психоневрологических интернатов и обучение специалистов и руководителей медико-социальной сферы.

Программа “Института советников по социальным изменениям” реализуется проектом Народного фронта “Регион заботы” и Корпоративным университетом правительства Нижегородской области при поддержке Правительства Нижегородской области.